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    ERP系統實施后需要做哪些工作?

    2022-12-30

      伴隨著全球經濟一體化,中國加入世貿組織,企業面臨的競爭環境發生了根本性的變化。國外的壓力對中國的制造企業產生了相當大的影響,但也帶來了新的技術和概念。根據實踐證明,ERP系統在信息技術的基礎上,利用先進的管理理念,為企業的決策、計劃等方面做出了積極的一面。那么ERP系統實施后需要做哪些工作呢?下面是順景軟件小編的介紹。



      ERP系統實施后需要做哪些工作?


      1、企業業務流程優化


      ERP系統在項目實施過程的梳理階段,由于各種資源的限制,不可能全面開展所有業務。為了保證項目的及時啟動,往往是先確定相關的核心業務流程。至于該流程是否符合企業的長期穩定運行,在更好的流程明確之前,不可能嘗試確認,更不用說標準化了。企業要想持續發展,就需要不斷優化升級ERP系統,企業流程的改進沒有盡頭,是一個不斷改進的過程。


      2、提高人員組織管理和能力


      ERP系統啟動后,相關的運維工作將交給企業。ERP系統顧問最多可以提供遠程指導,企業培養自己的實施顧問非常迫切。人才培養是充分發揮ERP系統成功運行的基本保證,系統效率很關鍵。


      自企業實施ERP系統以來,ERP實施管理團隊一般由網絡和系統維護,數據庫管理、ERP系統二次開發信息技術人員和各部門的操作人員組成,該團隊主要負責系統的二次開發過程和日常運行和維護。


      其實項目最難的是ERP系統的培訓和知識傳遞。在這種情況下,可以聘請經驗豐富的咨詢公司進行有針對性的培訓,加強團隊建設,做好系統開發和運營管理。這就要求企業制定完整的培訓計劃,分階段實施,通過培訓績效考核達到預期效果。


      3、注意數據安全和風險控制


      經常聽說行業內對ERP系統描述:三分技術,七分管理。事實上,這句話的后半部分是:12點數據,12點數據表明非常重視數據。這里提到的數據包括開放數據、業務數據、數據分析、數據存儲、數據安全、數據備份等。


      數據標準化是ERP系統成功實施的前提。數據的準確性、標準化和一致性是ERP系統順利運行的基礎。操作人員應確保數據的準確性,及時更新業務數據,避免數據錯誤或滯后影響整個ERP系統的有效運行。同樣,準確的數據也是公司各級領導分析決策的基礎,也是公司管理的保證。


      以上關于ERP系統實施后需要做哪些工作就為大家分享到這里,希望這篇文章對大家有所幫助。如果還有別的關于ERP系統的問題想要了解,可以關注順景軟件或給小編留言,我們期待與您一起探討!

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